财务负责人有哪些职责与权限？
一、财务负责人有哪些职责与权限？
（一）财务负责人职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。4、 其他相关工作。（二）财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。12、 完成领导交办的其他工作。二、财务负责人的岗位职责
1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。
2．登记现金及银行存款日记账。
3．保管库存现金和各种有价证券。
4．保管有关印章、空白收据和空白支票。
5．积极配合银行做好对账、报账工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗
1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划
2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告
3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作
5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询
6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表
7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警
8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系
9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作
10．按时完成领导交办的其他相关工作
三、财务部负责人工作职责
法律分析：一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。八、负责公司现有资产管理工作。九、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。十、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、年度预算资料汇总。十一、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。十二、统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促;税务及税法研究。十四、完成领导交办的其他工作。法律依据：《中华人民共和国会计法》 第五条 会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。任何单位或者个人不得对依法履行职责、**违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。衍生问题：财务负责人的岗位职责？财务负责人的岗位职责：1、依照相关会计法律法规的规定进行会计核算；2、对本单位财产物资进行核算，定期清查，及时上报相关情况；3、加强会计职业道德修养，严格按照岗位要求负责本岗位业务。
四、财务部负责人工作职责
财务部负责人需要具有优秀的沟通、组织、协调、控制能力，较强的计划性及条理密，具有极强的原则性、责任心及服务意识，极强的数字敏感性;以下是我精心收集整理的财务部负责人工作职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
财务部负责人工作职责1
1、有能力建立完善的财务体系，对公司进行内控内审和外审工作
2、通过财务预测和财务分析，推动成本控制、账款管理、业务考核等，确保公司利润目标
3、对公司税收进行整体筹划与管理
4、管理和执行公司财务及资金管理体系，资本运作、筹资方略、做好资金风
5、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，提供支持和意见，保证公司良性发展和运营
6、日，合理监控和预测公司现金流量，确保资金高效运作，确保公司负债和资本的合理结构
7、能够和资本市场对接，做好市值管理工
财务部负责人工作职责2
1、总经理领导下，总管公司财务、报表工作
2、制定、实施公司财务战略，
3、对财务岗位设置、人员配备、方案。同时负责选拔、培训和考核财会人
4、贯彻国家 财税 政策、法规，并结合公司具体情况建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部 财务管理 制度的执行情况进行检查和考核。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、做好对本部门工作的指导、监督、检查。
财务预决算，并监督贯彻执行;
8、参与公司组织架构及
9、对公司重大的等经营活动提供建议和决
10、完成领导交办的其他工作
财务部负责人工作职责3
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理准和程序，以满足控
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务部负责人工作职责4
1、遵守集团公司各项 分管财务领导的领导下主持集团公司财务部的全面工作，主导集团财务运营工作;
2、根据集团公司发展战略、集团公司年度经营计划制订集团公司财务中长期规划和集团公司年度财务 工作计划 ;
3、负责建立健全集团财务会计管理制度体系，制定财务工作管理流程和各类财
4、负责集团会计核算、财产管理、财务监督、税务筹划、资金筹集、财务分析和项目投资财务分析及其组织实施;
5、负责审核集团公司各类会计收支事项和本部门各类费用报销的审核;
6、负责对集团公司、子公司的财务会计工作进行归口管理,实施指导、检查、督促、审核职能;
7、协助集团分管财务领导做好与银行、税务等业务往来单位和相关职能部门的关系，创造良好的理财外部环境;协助人力资源部做好财务人员管理工作;
8、完成集团领导交办的其他工作任务。
财务部负责人工作职责5
1、 建立公司的财务预算体系，编制公司整体财务预算报表，为公司经营决策提供数据支持;
2、 组织协调相关部门编制公司财务预算，并负责实施与监督。
3、 建立和完善公司财务制度、负责公司全面会计核算，做好公司费用的审核，严格控制内部成本;
4、 编制各公司单体和合并财务报表，财务决算报表及其他各种统计报表;
5、 编制财务分析 报告 ;
财务部负责人工作职责6
1、拟A股IPO：配合CFO/CEO完成IPO工作，投融资项目的参与及配合;负责写反馈意见的回复;
2、团队建设：团队优化及工作安排调度;
3、财务核算及内控流程：梳理完善公司的财务核算体系及流程，及时准确对公司经济业务进行财务核算，准确及时编制公司财务报告;
4、业财融合：切入业务流程，与业务部门沟通协作，将财务端数据需求与业务需求相融合;参与公司经营分析，为公司管理层决策提供准确及时的财务信息;熟悉完工百分比法-工作量法核算 方法 ;
5、其他临时任务：CFO/CEO要求的其他临时任务;
财务部负责人工作职责7
1、财务制度建设:制定并完善公司各项财务管理制度和内部控制制度，组织实施监督检查落实情况，规范财务管理;
2、建立财务分析体系，结合业务数据和财务数据，参与各部门的业务讨论会，挖掘分析主题，开展数据分析工作，基于数据分析成果，为管理层和业务部门提供商业策略分析、风险评估和业务优化建议;
3、跟踪和管理业务、财务等相关数据信息，判断合理性并按时准确的出具相关报告、报表，持续监控现金流和财务(杠杆)风险;对管理层和业务部门进行数据需求支持，监督战略规划和预算的执行情况，及时精准识别偏差、风险和问题;
4、协助公司上市及上市后的对外披露及董事会相关事宜;
5、负责部门人员的管理与能力提升;
6、为公司经营发展提供相关建议;
7、完成领导安排的其他工作。
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